最火中铝山东化学品氧化铝厂产销深度融合剑指年包装生产线分离设备金坛切砖机咸阳Oe
文章来源:宏图五金网 | 2023-09-09
中铝山东化学品氧化铝厂产销深度融合,剑指年度目标
【铝道】中铝山东化学品氧化铝厂不断深化市场化改革的深度和广度,强化产销的深度融合,全力打造适应市场需求的产销经营模式,向年度目标奋力出击。
该厂从转变作风,提高工作质量入手,要求一切工作务实求效,不搞花架子。该厂将写着本周重点工作、重点项目Tips计划、日产销计划和完成情况的看板悬挂在调度会议室内的三面墙上,无声的提醒着参会的每位成员。在每天召开的生产经营分析会上,生产和销售人员紧盯产销量,通报当日产销计划和昨天计划完成情况,对未完成计划的进行分析、说明,提出改进措施,使会议功能得到充分体现,效率大大提升。在月度经济活动分析会上,各单位也通过具体的数字进行量化展示,深入剖析工作中存在的问题,找到切实的解决措施,为下月工作提供借鉴,打好基础。若生产和销售人员反胶管接头映当天的计划没有完成,就必须采取措施进行弥补,杜绝扯皮现象。
本着市场引领生产、生产确保市场的原则,该厂积极开展营销拉动型单位建设,实现产销无缝对接,全方位、动态化应对市场。销售保障生产满负荷运行,生产为销售提供有竞争力的产品。生产单位随时与销售部门保持联系,销售人员也每天深入作业现场与生产人员进行交流沟通,以较新市场信息为生产提供全面支持。产品区按照订单组织生产,紧盯大的电池企业和正负级材料企业通过深度绑定市场热点,抓大放小,抓热放冷,架起沟通销售和生产的桥梁。销售采取一厂一策,量价挂钩的营销策略和手段,为用户提供增值服务,不断拓展市场空间。
为确保产销一体化体系的顺畅运行,该厂深化聚焦考核,根据指标的变化情况,不断修订聚焦考核指标和考核办法,确保考核效果。一是聚焦销量提升和质量保障。二是聚焦关键经济技术指标,针对问题突出的指标,采取相应的聚焦考核办法。同时,责成相关科室对月度绩效考核落实情况进行检查,确保丝印机考核到位,奖罚并举,以此激励最近几年来先进,鞭策后进,激发斗志。
目前,化学品氧化铝厂大力实施产销深度融合战略,产销一体化氛围异常浓厚,产品销量稳步增长,干部员工对年度目标的实现充满了信心。
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